贝恩与世界各地的消费品公司合作，致力于：

• 设计可复制的增长模式和创新管道，开发出成功潜力高、失败风险低的新产品
• 有技巧地管理品牌组合—明确最佳品牌以及产品组合的作用、制胜战略、投资水平和利润预期
• 借助Bain Brand AcceleratorSM（贝恩品牌加速器）方法并利用我们一流的Bain Brand Accelerator^SM （贝恩灯塔）资源，通过深入洞察实际购物者行为加速品牌成长，甚至在发达国家慢速增长的品类实现增长
• 优化战略及定价和贸易条款执行，帮助企业发挥全部潜能
• 利用速赢举措和果断措施把供应链转变为一种竞争优势
• 培养并测量覆盖多个媒体和触点的360度消费者及购物者互动性和忠诚度，包括传统广告、社交媒体、销售点激活和Net Promoter® Scores（净推荐值）
• 成为零售商真正的合作伙伴，通过关于购物者洞察、一体化价值链、系统和数据共享的合作项目创造附加值
• 协调、测量和提供一线激励，以完善销售执行
• 建立一种持续降本文化，确保组织测量并跟踪真实服务成本，从而始终坚持不懈推动降本
• 掌控兼并收购，取得目标筛选、估值和整合方面的竞争优势——增加规模，由此提升经济效率
• 展开运营模式简化、加速和瘦身，以最大化组织的效能及效率
• 创建人才管道，达成增长预期

我们的客户包括食品、饮料、服装、家庭用品、奢侈品、美容、个人护理、玩具和办公用品等行业的公司。

通过识别出专注于哪些领域能创造最高价值，我们帮助消费品公司变得更加成功。我们协助其加速品牌和品类增长，拓展入新市场或者优化成本等等。

我们消费品行业的从业人员兼具各主要地区和职能领域的深厚行业专长和经验以及久经考验的专有方法和严格的基于事实的分析能力于一身。我们的先进分析和大数据能力以及Bain Lighthouse℠资源提供关于实际购物者行为深入且独特的洞察力。

另外，贝恩在零售行业的深厚经验进一步扩充我们的视角，帮助我们了解行业挑战及机遇。我们的团队与客户通力合作，制定共同的目标、明确角色与职责、提出建议并实施切合实际的解决方案。