阳春三月，万物竞发。由消费品论坛（CGF）主办、京东集团承办、贝恩公司支持的“2026 CGF中国董事CEO闭门交流会议”近日在北京成功举办。大会汇聚来自18家全球及中国本土头部消费品与零售企业的CEO，以及近70位行业高管，围绕行业趋势、零供协作与AI驱动的增长路径开展高质量对话与务实共识。

本次会议延续CGF全球推动行业协同、共建可持续未来的使命，以中国市场为核心场景，聚焦“零供协作”与“行业破局”两大主题展开深入研讨。与会CEO们围绕需求趋稳、竞争加剧、价值被持续压缩的现实环境，系统讨论如何重构价值创造逻辑，以消费者价值为导向推动协同创新，避免进一步陷入消耗式竞争，为行业高质量增长提供路径共识与实践指引。

CGF全球执行总裁陈维赞先生表示：“中国市场的结构性变化，正在要求行业从‘价格竞争’转向‘价值共创’。CGF将继续发挥连接零售商与品牌商的平台作用，以更高频、更务实的协同机制，推动数据互联、标准共建与创新共创。我们期待通过零供协作与AI赋能，重构以消费者价值为中心的增长逻辑，帮助企业走出消耗式竞争，迈向高质量、可持续的良性循环。”

京东集团SEC副主席、京东集团首席执行官许冉女士作为CGF全球和中国董事会成员，以全球行业洞察和中国本土趋势为起点，与现场CEO分享了关于消费需求变化、国际市场动态、京东的全球化布局等思考。她表示：“在行业持续变革的当下，京东始终秉持着开放合作的态度，期望与业内同行们一起应对行业新的挑战、抓住AI应用等新机遇，探索扩大合作的新空间。”

蒙牛集团总裁 & CGF中国董事会联席主席高飞先生表示：“当前中国消费者需求变化迅速，企业需兼顾短期应对与长期布局，核心在于以价值创造满足消费者需求。同时，渠道、零售商与平台的合作模式已从简单制造延伸至研发端的深度共创，通过开放研发资源更敏捷地响应市场变化。随着市场增长放缓，企业必须有耐心，将稳定的产品质量、创新和渠道效率作为优先于短期收益的重点，构建兼具柔性、弹性与韧性的供应链体系，通过产业链创新共创实现渠道融合与效率提升，实现可持续增长。 ”

百联集团董事长、总裁 & CGF中国董事会联席主席濮韶华先生表示：“当下的消费品行业正处于格局重塑的关键阶段，零供合作、AI应用及驱动消费者价值创造等行业热点议题，不仅是业内发展的核心驱动力，也是每一位从业者需要共同思考和探索的方向。希望我们能够以CEO层面的前瞻视野，抒发见解、凝聚共识，为行业高质量发展聚力。”

贝恩公司资深全球合伙人、大中华区消费及零售业务主席邓旻表示：“从当前行业的事实出发，我们观察到：短期销量增长在一定程度上支撑了收入表现，但以降价和促销为主的竞争模式正在持续压缩中国消费与零售行业的价值空间。可持续的价值创造，根本上取决于品类渗透的提升与围绕真实需求的持续创新。为此，我们建议零售商、品牌商与制造商以消费者为锚，重构跨企业的协作关系：在共同洞察、联合创新、柔性供应链与数据共享等关键环节建立机制化协同，跳出消耗式竞争。同时，系统性拓展数字化与AI的业务场景，用技术为产品力、效率与体验赋能，形成良性循环，为增长注入更持久的动能。”

零供合作，共创价值

在“零供合作”分论坛上，嘉宾们普遍认为，行业需要从“价格/流量导向”的消耗式竞争，转向以消费者价值创造与品类渗透为核心的协同创新路径。

主持人、贝恩公司资深全球合伙人邓旻总结指出：“经销商是价值链中不可忽视的关键伙伴。在当前压力环境下，经销商需要从单纯的渠道搬运转型为本地生态的经营者与生意合伙人；零供双方应将共同洞察—联合创新—柔性供给—数据共享机制化，并在研发前置、渠道协同、价格架构与收益分配透明化等环节建立可执行抓手。同时，系统性推进数字化与AI在选品、供需匹配、补货预测、体验优化等场景的规模化应用，构建“渗透—创新—复购—效率”的良性循环，从根本上摆脱价格战路径依赖，实现面向未来的高质量、可持续增长。”

AI破局，创新驱动

哪些结构性变化正在加速改写行业格局？数字化与AI将如何驱动企业效率、创新周期、供应链模式及消费者交互方式的全面升级？在“AI破局”分论坛上，嘉宾们形成共识：行业竞争正由“资源驱动”加速转向“数据驱动与智能创新驱动”，企业需要具备更强的组织敏捷性与技术整合能力。

来自京东集团高级副总裁、AI创新业务负责人、IEEE Fellow何晓冬博士、京东集团政企服务委员会主席、政企业务部总裁李永明先生，以及京东集团副总裁、政企业务部消费品及互联网行业客户部负责人母小海先生分别从核心技术研发、具体业务落地、企业端应用现状三个维度，分享京东在AI领域的实践与思考，全面展现了AI在消费品零售及企业服务领域的发展全貌。

在嘉宾对谈环节，母小海从ToB、ToG端行业视角出发，指出当前企业级AI应用仍处于点状提效阶段，数据治理和组织配套是行业共同面临的瓶颈。在演讲分享环节，李永明以京东政企采购供应链为具体案例，展示了AI在实际业务场景中如何突破痛点、实现降本增效与合规升级，印证了AI的实际应用价值，同时提出AI投入的核心逻辑和人机协同的重要性，衔接行业现状与技术应用的实际落地。何晓冬则对京东JoyAI大模型的研发成果、落地场景进行深度解析，展现了AI技术的硬核实力，并对AI未来发展趋势、泡沫争议、人机关系等问题分享见解，从技术视角为行业发展指明方向。

主持人、贝恩公司全球专家合伙人刘洋总结道：“嘉宾们共同指向的破局之道，是以可落地的AI场景与数据协同机制为抓手，构建覆盖“洞察—决策—供给—触达”的全链路智能化能力，提升组织敏捷与技术整合水平，进而形成面向未来的高质量增长。”

CGF聚焦行业共识关键词

面向未来，CGF将继续汇聚中国及全球领先的零售商与品牌商，围绕“零供信任建设、AI赋能”等行业共识关键词，推动跨企业的机制化协同与可落地的场景化实践。通过标准共建、数据互联、创新共创与供应链韧性提升，CGF与会员伙伴将携手构建以消费者价值为中心的增长闭环，助力行业走出消耗式竞争，迈向高质量、可持续的良性循环。

CGF大中华区首席代表暨总经理徐扬颖女士表示：“围绕行业共识关键词，我们将把信任机制、数据协同与创新保护落到可执行的项目与标准上，把价值共创从理念变为规模化实践，持续提升行业的协同效率与可持续韧性。”