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动荡时代的企业增长,离不开三种关键能力
我们现在已经进入了一个需要适应新规则的新时代。
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贝恩中国总裁:中国的企业家精神是对中国经济有信心的主要原因之一
“再学习,再联结,再承诺!”贝恩公司出席2023夏季达沃斯论坛
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贝恩公司中国总裁韩微文荣获上海市“静安区领军人才”
在静安,为全球
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拥抱变革,修炼内功:激发组织力量,奏响复苏乐章
经营者需反思如何回归业务本质来创造价值
消费品行业
疫情散去,向阳而生:疫情后时代消费信心与投资信心的重塑
重新认识市场,重新树立信心,重新部署投资
总裁专栏
【贝恩总裁专栏】两个正确,帮助CEO提升预测能力
贝恩看来,预测的目标绝非事无巨细的精确预测,而是尽可能为 “最坏情景”提前做好打算。
总裁专栏
总裁专栏 | 提升企业适应能力的三条准则
总裁专栏
另辟杰径 | 规模化数字化转型指南:详解中国先行企业的三大亮点
企业应该如何着手开展数字化转型工作?
总裁专栏
【贝恩总裁专栏】企业韧性的三大误区
贝恩总结了关于企业韧性的三大误区,走出这些误区是提高企业韧性的第一步
总裁专栏
【贝恩总裁专栏】点燃企业的“第二引擎”
成功企业不再局限于增强“第一引擎”的实力,而是提前转型并点燃企业的“第二引擎”
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