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寡头时代,出行的变局
网约车市场的变局与竞争
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消费品企业如何避免数字化转型的“八大陷阱”
业务导向,基建并行,组织赋能
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疫情大考,有序应变
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贝恩公司发布《2022年中国私募股权市场报告》
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2022年世界地球日 | 可持续消费引领新风尚
消费品行业
从两轮摩托到四轮驱动—中国服装企业的升级换代之路
开启数字化建设、打造品牌调性、全方位提升客户运营模式的旅程,助力中国服装行业迈向升级换代之路
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4D法则解码中国增长方程式
贝恩公司解密跨国公司借鉴本土品牌快速出击的制胜秘诀
高科技行业
科技驱动,蓄力前行 | 全球加码技术投资,跨国科技企业如何权衡战略重点?
面临诸多不确定因素。科技高管可采取5种必要行动,以适应不断变化的外部环境
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贝恩发布2022年中国汽车行业展望
为提升品牌竞争力,车企可从四个方面入手,着手制定战略
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创见未来 | 中国大企业创新的六大关键要素
明确创新的战略方法、优化领导机制和理念、培养创新文化和人才、打造多层次生态合作、完善内部的组织机制、保障稳定的资金机制
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