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观点 · 零售行业
零售行业
中国食杂零售业的未来属于“挑战者”
作为全球范围内规模最庞大且目标最远大的食杂市场,中国食杂市场正在经历快速而有力的转变。这意味着如果消费品企业希望保持并提升利润率,他们也必须同样快速而有力地采取行动。
战略
为何首席执行官应致力于众多“微型战”,而非单个大规模项目
如果你是一家大型老牌公司的首席执行官,你应当可以享受到规模效益带来的优势,包括从庞大且关系长久的客户群身上总结经验教训的能力。
战略
企业为何侧重于微型战
在创始人创建公司时,他们通常会瞄准为竞争对手所忽略的服务不周的客户,以此实现公司的蓬勃发展。
战略
创始人精神之默认路径
公司在创立之初都是革命者,都富有创始人精神。
零售行业
京东何以颠覆中国电商界
战略
开足马力 “双引擎”让企业更大更强
战略
贝恩公司发布新书《创始人精神》,揭示企业可持续增长的秘诀
本书从中国的企业发展现状着眼,深入探讨国内企业及其创始人精神的重要作用。
战略
为什么创始人领导的公司增长更快?
战略
在经济的寒冬中,企业如何制定差异化战略?
战略
发展中市场的企业如何推动下一轮增长?
发展中市场的领先企业面临的竞争日益激烈。在震荡行情中生存下去更有效的方法是全面调整经营模式,将结构调整、工作方式、公司治理和人才进行整合。只有这样才能趁势而为,实现新一轮的增长。
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